» 2023 年の見通し: 特別なパートナーシップにより、ブロードダルビン マニュファクチャリング コーポレーションはオーナーの死やパンデミックの課題を乗り切ることができました

ブロードアルビン –カレン・デュエルさんは、数十年前に夫のマイクと一緒に住んでいたトレーラーパークの隣人の少年についての鮮明な記憶を持っています。 彼女は、ライアン・ソールが着ていた黄色のタンクトップ、ショートパンツ、膝までのチューブソックスを今でも思い浮かべることができる。

「君はやせ細った小さなツワープだったね」とデウエルはふざけてサウルに言った。

ちょうど世界的なパンデミックにより世界がロックダウンに追い込まれたとき、彼女は経営者として、彼は店舗生産マネージャーとして、二人が協力して働くことになるとは、その時は二人とも知りませんでした。

彼らは、創立 50 年の企業、ブロードダルビン マニュファクチャリング コーポレーション (BMC) を営業性と収益性を維持するだけでなく、テクノロジーが大きく変化する世界で最新の設備を備えた最新の状態に保ちながら前進させるという目標を共有しました。急速に。

バリー ウィニーは 1970 年に地元の企業や農家向けに溶接と切断トーチのサービスを提供する会社を設立しました。 1986 年にマイク デューエルがそこで働き始めるまでに、新オーナーのジム スタークは BMC を最先端の機器を利用したフルサービスの精密金属加工業者に拡大しました。

マイク・デュール氏は、2004年に同社を買収するまで、数年間スターク氏と同社を共同所有していた。「本当に怖かったです」と、夫が最初にこの会社を買収したときのことをカレン・デュールさんは回想した。夫婦には当時4歳と1歳の2人の子供がいた。時間。 「子ども二人と家にいるのは大変でしたが、なんとかやり遂げました」と彼女は振り返る。

カレン・デュエルさんは 2006 年に夫の会社に入社し、買掛金と給与計算を担当しました。 ソール氏は、マイク・デューエル氏が会社を買収する11年前に、隣人から従業員に転身していた。 ソールは 1993 年の土曜日の朝に高校を卒業し、翌月曜日から BMC のビジネスについて何も知らずに働き始めました。

「学校に通うための美術奨学金があったのですが、受けませんでした」とソールさんは語った。 「途中で小さな子供ができたので、やるべきことをやって、すべてうまくいきました。」

マイク・デューエルはソールを指導し、彼は最終的に店舗生産マネージャーの役​​職にまで昇進し、一度に 50 ～ 100 件の仕事を監督しました。

「私はこの建物ですべてを正しく学びました」とソールさんは語った。

その関係は単なるプロフェッショナルなものではありませんでした。

「彼は私に対して父親らしいことをたくさんしてくれて、いつも私の面倒を見てくれました」とソールさんは語った。 「それは単なるビジネスをはるかに超えています。」

「そして彼は今そこにいてあなたの世話をしています」とカレン・デュエルは言いました。

2020年2月28日、マイク・デューエル氏が急逝し、未亡人のカレン氏がオーナーの役割を担い、ソール氏はマイク氏のすべての責任（見積り、発注、顧客への対応など）を学び、引き受けることになった。ショッププロダクションマネージャーとしての仕事。

「私は実際に介入してすべてを理解し、顧客と良好な関係にあることを確認する必要がありました」とソール氏は語った。

カレン・デュエルさんはたった1週間仕事を休みました。 事業を売却することを考えたかどうか尋ねられたとき、その考えは彼女の頭をよぎらなかったかのようでした。

「（製造工場の）階下には、仕事をしなければならない家族が14人いるのはわかっていました」と彼女は語った。

夫の死だけでは十分ではなかったかのように、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、すぐに世界中が隔離生活を余儀なくされました。

「夫もいないのに毎日ここに来るのはとても大変でした」とカレンさんは語った。 「これは彼のものだった。ライアンがいなかったら、私には何もなかっただろう。」

ブローダルビン・マニュファクチャリング・コーポレーションは、発電業界向けの部品の製造を、多くの場合緊急対応で行っていたため、重要な事業であるとみなされたため、最初のロックダウン中も営業を続けることができた。 事業の営業継続が許可されたにもかかわらず、新型コロナウイルスに感染した労働者は有給で自宅待機する必要があり、事業運営にさらなる経済的課題が加わった。

「新型コロナウイルスは最悪だった」とデュエル氏は語った。 「しかし、私たちは営業を続けました。私たちはやるべきことをやりました。それは悪夢でした、コロナウイルス。」

同社はパンデミック期間の一部を利用して、厚さ1.75インチのプラズマカッターやコンピュータープログラム可能な製造装置などのツールを収容する機械工場を改装した。

最近、同社は新しいトラックと、板金を曲げるツールであるプレス ブレーキを購入しました。 「私たちは時代に遅れないよう努めています」とソール氏は語った。

パインストリート8番地にある同社の建物の外観も、カレン・デュエルが働く2階のオフィスと同様に模様替えされた。 ソール氏の妻ジーナ氏は2022年にオフィススタッフに加わった。

同社は最近、玄関を改装し、アルミニウム ダイヤモンド プレートで作られた受付エリアを作り、顧客に BMC が何であるかを明確なメッセージとして伝えました。

ソールさんは建物の外側から文字を取り出し、ペンキを塗り、受付エリアの後ろの壁に貼り付けました。

BMCは、銅、鋼、ステンレス鋼、インコネルの原料在庫を持ち込み、顧客の仕様に従って製品を製造します。 顧客の大まかなスケッチに基づいて作業する場合もあります。 既存の作品の寸法とデザインを使用して新しい作品を作成します。 または、顧客から提供されたエンジニアの設計図を使用します。

Sowle は、過去 30 年間に業界で起こった重大な変化を観察することができました。

「マイクがジムから会社を買収した当時、そこには仕事が豊富にあり、値段を指定して仕事を手に入れることができた」と彼は語り、当時のブロードダルビン製造業は町の「小さな」店だったと指摘した。 「いつも忙しくて、2交代制でした。」

Sowle さんは、夕食後に仕事に戻ることが多く、仕事を終えるのにさらに 3 ～ 4 時間費やしたり、時には注文に対応するために土曜日に一日中働いたりしたことを覚えています。 同社の顧客ベースは地元企業だけでなく、ゼネラル・エレクトリックなどの大手電力会社の部品サプライヤーにも成長しました。

しかし、GEの業績が低迷するにつれ、BMCへの注文も減少した。 これに、多くの中小企業が市場に参入していることと相まって、利益率はかつてないほど厳しくなりました。

Sowle 氏は、より優れたツールを使用したり、作業をより迅速に完了する方法を使用したりするなど、コストを削減する方法を見つけることに取り組んできました。

困難にもかかわらず、デュエルとソウルはひるみません。 今では仕事が早くできる会社であることを重視しています。

「私たちは迅速な対応に特化するよう努めています」と Sowle 氏は言います。 「すべての顧客からの当社の評判は非常に良いです。1 週間以内に製品が届くと伝えると、顧客は 1 週間以内に製品が届くと知っています。」

多くの場合、必然的にそれよりも速くなります。

「私たちは多くの発電事業を行っています」とソール氏は語った。 「基本的には全国各地で緊急のリクエストを提供しており、時には国外に出張することもあります。」

発電会社で機械が故障すると、1 日あたり数千ドルの損失が発生します。 これらの企業の部品サプライヤーは、顧客が機器を稼働状態に戻せるよう、部品をできるだけ早く、できれば 1 日以内に製造してもらいたいと考えています。

BMC は、米国内および海外で稼働している巨大な発電設備の部品を製造していますが、53 年前の会社設立に貢献してくれた地元の顧客を忘れていません。

地元の商業、政府機関、住宅の顧客がおり、さまざまな要望が寄せられます。 たとえば、BMC はフルトン郡保安局のソナー装置を収容する金属製の箱を製造しました。 また、ブローダルビンの町のメンテナンス機器の部品も供給しています。

「彼らは素晴らしい仕事をしており、短期間で終わった」と高速道路監督のエリック・アリー氏は語った。 「多くの場合、それは飛び込みでの仕事の依頼ですが、多くの場合、すぐに対応してくれます。」

同社は、ほんの数例を挙げると、スノーモービル、プラウ フレーム、パティオ家具、門扉、手すり、建築用金属部品などの部品をご要望に応じて製造してきました。

「当社は、鉄鋼を必要とする地元住民の世話から、金属の製造や機械加工に至るまで、あらゆる種類の作業を行っており、ゼネラル・エレクトリック社に至るまで、あらゆる業務を行っています」とソール氏は語った。

BMC および全国の雇用主が直面している最大の課題の 1 つは、労働者の確保です。

Deuel 氏と Sowle 氏は、20 年以上同社で働いてきた熟練した製造専門家の中核グループに感謝しています。

「そのコアを神に感謝します」とソール氏は語った。 「その芯があれば大丈夫。」

Sowle 氏は、多くの将来の従業員は、彼自身のように最下位からスタートすることを望んでいない、と指摘しました。

「彼らはここからスタートしたいのです。」と彼は手を頭の上にかざしながら言った、「ここからスタートして上に向かって進むのではありません。

「子供たちは、溶接を覚えればこれだけのお金が稼げると聞いているので、大変です。しかし、溶接にはただ溶接するだけではありません。溶接ビードを実行できるからといって、全体像を把握できるわけではありません」 。」

Sowle 氏の指導の下、Sowle 氏がかつて行っていたことを行う従業員が 2 名います。 彼らはデュエル家の息子、22歳のオーウェンと19歳のエヴァンだ。

デュエルとソーレは、ソーレが引退する準備ができたときに彼らが彼の仕事を引き継げるように、少年たちを教育し訓練するという目標を持っています。

「彼らは父親の遺産を引き継いでいます」とドゥエル氏は語った。

Sowle 氏は、彼らには学ぶべきことがたくさんあると認めています。

「しかし、彼らが努力をし、時間を費やすつもりであれば、それができると私は確信しています」と彼は言った。 「私はいつも彼らに言います、必要なことは喜んでやるべきだ、と。」

ライアン・ソール会社:ブローダルビン マニュファクチャリング コーポレーションタイトル：ショッププロダクションマネージャー教育：ゴールウェイ高校ビジネスにおける最良の教訓:「努力したものは得られる。一生懸命働けば働くほど、そして自分の仕事に誇りを持てば持つほど、より多くの成果が得られる。」生きるための言葉:「それを実現するために必要なことは何でもする。」

カテゴリー: 生活と芸術, 生活と芸術, 2023 年の展望

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